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設備是可以的我公司設備,設備key

設備制造網(wǎng) 設備公司 2024-12-27 04:51:03 0

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于設備是可以的我公司設備的問題,于是小編就整理了3個相關介紹設備是可以的我公司設備的解答,讓我們一起看看吧。

購入需要安裝的設備,是在建工程,還是工程物資?

1、如題所述,工程物資一般是指企業(yè)為在建工程準備的各種物資的成本,包括工程用材料、尚未安裝的設備以及為生產(chǎn)準備的工器具等(為方便理解,不妨把工程物資視作類似于制造環(huán)節(jié)中購入用于生產(chǎn)的原材料科目);一般地,在領用物資時,才予計入在建工程科目(為方便理解,不妨把此時的在建工程視作類似于制造環(huán)節(jié)中領用于生產(chǎn)而計入的生產(chǎn)成本科目);

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2、可見,通過參照理解,結合以上科目的定義,可以判斷,購入需要安裝的設備時,可以先計入工程物資,在建造工作展開時,才予以轉(zhuǎn)入在建工程,通過在建工程的歸集,直至完工符合條件后才予結轉(zhuǎn)固定資產(chǎn);

3、以上,請予參考。

一個公司老板把自己的員工和設備全部打包轉(zhuǎn)手給另外一個公司,員工可以要求給與補償嗎?

給你講一個最近發(fā)生的一件事。

朋友公司快倒閉了,老板挨個跟員工談話,一些進公司時間短的在老板的勸說下,只拿了一個月賠償金走了,還有一些工資比較高或者老板覺得不那么容易說服的,暫時還在公司做著,老板也沒再找他們。

結果一名員工主動去找老板,說“公司這樣的情況我也不想干了,你賠償我?guī)讉€月的工資,我就走人?!苯Y果被老板罵了“你是不是腦子有問題,我又沒辭退你,是你自己要走,為什么要賠償?

題主遇到的雖然和這件事不一樣,但是道理是一樣的道理,那就是公司并沒有主動辭退你??!

公司什么時候需要支付員工的賠償金呢?

1、公司經(jīng)營不善,需要通過裁員來降低成本的時候,被裁掉的員工就需要按勞動法支付賠償金;

2、公司倒閉、破產(chǎn),當時還留在公司的員工,可以要求公司賠償,但這個時候,公司基本沒有錢來賠了,只能等公司的財產(chǎn)都變賣后,能賠多少就賠多少。

所以,只有因為公司的原因,主動辭退員工,或者破產(chǎn)倒閉不再經(jīng)營的時候,才需要支付員工賠償金。

單位合并、轉(zhuǎn)讓、投資人變更等,不影響勞動合同的繼續(xù)履行,因此不屬于勞動合同解除的經(jīng)濟補償?shù)姆懂牎K砸粋€公司老板把自己的員工和設備全部打包轉(zhuǎn)手給另外一個公司,不需要支付給員工補償金。

當然,如果老板把你們轉(zhuǎn)走,轉(zhuǎn)走之后涉及到公司有別的違法行為,那可以要求公司給你支付補償金。

單位的合并和轉(zhuǎn)讓、投資人變更等,并不影響勞動合同的繼續(xù)履行,所以不屬于勞動合同解除的經(jīng)濟補償?shù)姆懂牎?/p>

除非新老板強制要求員工重新簽定勞動合同,或者不經(jīng)員工同意而變更了工作地點和工作崗位,降低工資報酬等等,那樣就可以到勞動仲裁申請“前單位違法解除勞動合同可以要求原單位和繼承單位賠償兩倍的經(jīng)濟補償”,或申請“因單位不按原來的約定提供勞動條件”、“不按原來的約定足額支付工資報酬”迫使勞動者提出辭職并要求支付經(jīng)濟補償。

如果打算繼續(xù)繼續(xù)做下去,轉(zhuǎn)讓合并之后勞動者的工作年限法律上也會把之前單位的工作年限一起加起來的,合并計算。

請參考《勞動合同法》:

第三十三條 用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項,不影響勞動合同的履行。

第三十四條 用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動合同繼續(xù)有效,勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續(xù)履行。

在設備廠做機器方面的工作,前景在哪里?

說說我、我的同事、我培訓過得學生,我們的故事。

1.車間設備操作工,到車間主任,到老板放心托付的廠長。

這是寶雞的程姓兄弟。當初我到他們廠安裝、調(diào)試、培訓數(shù)控激光切割機,順便幫著他們修了一下折彎機,全程融洽,可以說是其樂融融啊。當年程老弟才19歲,人聰明,學一遍就會了。安裝調(diào)試時,我全不需要動手,指揮就行了,他會按我的要求把工作做得更好,也能看到需要改進的地方,和我說過后馬上就能做到位。私下我們到小餐館點兩個小抄,我要買單他堅決不干,說公司能報銷。后來我才知道,費用都是他個人出的。怎么樣?程兄弟讓我感動到現(xiàn)在,我們也就成了朋友。質(zhì)保期后,有關設備的所有咨詢的溝通,他都是直接找我,三言兩語就解決了。他給他的工廠省錢了吧!提高效率了吧!節(jié)省了時間了吧!勤學,愛動手,主動,積極,執(zhí)行力強。我給他的評語是人不錯!

2.車間設備操作工,到技術工程師,到技術部長。

大多數(shù)我培訓的數(shù)控設備操作人員走了這條路。我從事的是鈑金加工設備行業(yè)。操作工不僅要會操作設備,按有些工廠的要求,還需要會使用專業(yè)軟件編程,熟練生產(chǎn)工藝。北京客戶中有一位李姓兄弟,工作中不斷提升自己,現(xiàn)在掌管著技術部??蛻舻膱D紙拿到后,安排他部門的員工討論圖紙的可行性,能做嗎,廠里的設備有保證嗎,工藝如何,編制設備程序代碼,交付設備加工生產(chǎn),打樣,客戶反饋直到出成品。李兄弟在部長的崗位上忙得不亦樂乎。

3.裝配鉗工\電工,到售后工程師,到銷售經(jīng)理,到公司合伙人。

說的是我的同事魏兄。在車間實習時,我就在魏兄的班組,見證了他的進步和成長。售后部從生產(chǎn)部抽調(diào)人員充實隊伍,魏兄就應征了,祖國大陸東南西北,設備到哪他就到哪。魏兄了解到公司產(chǎn)品和競品的優(yōu)劣勢,了解到用戶的切實需求,慢慢地,主動給公司推銷設備了。魏兄成績好,又到了銷售部,山東區(qū)域經(jīng)理上調(diào)成銷售總監(jiān)后,留出的空缺魏兄正好補上,成了公司大本營山東的區(qū)域經(jīng)理一把手,一時風光無限。有了客戶資源、資金和人脈后,魏兄聯(lián)合生產(chǎn)部長成立了新公司,做了老板。做的還是原來公司的產(chǎn)品,客戶還是原來公司的客戶,錢進了自己的腰包。壯大后,有了新產(chǎn)品,客戶也增大了,老板的氣勢也越來越足。

起點一致,不同的人走上了不同的道路。

看準方向,執(zhí)著追求,洞察人性,把握機遇,你可以讓你的人生更精彩!

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