大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于公司拉走倒閉公司的設(shè)備的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹公司拉走倒閉公司的設(shè)備的解答，讓我們一起看看吧。

企業(yè)宣布破產(chǎn)查封的機(jī)器怎么處理？

企業(yè)破產(chǎn)查封的設(shè)備機(jī)器由人民法院處理。企業(yè)破產(chǎn)后所有資產(chǎn)都會(huì)被清算，包括動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)，所以債權(quán)債務(wù)會(huì)被統(tǒng)計(jì)。這些數(shù)據(jù)都會(huì)列入法院的系統(tǒng)里。最后怎么處理是法院處理，一般都是集中拍賣?？傊飘a(chǎn)企業(yè)處理權(quán)限在法院。希望回答能夠幫助到你。

公司欠我錢，法院已經(jīng)把設(shè)備查封了，準(zhǔn)備拍賣，后來(lái)公司申請(qǐng)破產(chǎn)，公司還欠別人錢，我查封的設(shè)備是不是法？

法院準(zhǔn)備拍賣說(shuō)明已經(jīng)進(jìn)行執(zhí)行階段，公司申請(qǐng)破產(chǎn)，屬于執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)的情形。

執(zhí)轉(zhuǎn)破法院受理后，原執(zhí)行措施停止，也就意味著查封措施將解除。你對(duì)公司享有的債權(quán)也將轉(zhuǎn)為破產(chǎn)債權(quán)。破產(chǎn)管理接手后，開展清算工作，其中之一就是債權(quán)申報(bào)。如果你對(duì)公司設(shè)備設(shè)置有有效擔(dān)保，則在擔(dān)保范圍內(nèi)享有優(yōu)先受償權(quán)，在分配時(shí)，可就擔(dān)保物變現(xiàn)的款項(xiàng)優(yōu)先分配。如果存在不享有優(yōu)先權(quán)情況的，你的債權(quán)為普通債權(quán)，與其他債權(quán)人一起按比例受償。

企業(yè)遺留設(shè)備歸誰(shuí)所有？

私企老板成立的公司那么主要看其中的設(shè)備是誰(shuí)購(gòu)買的 誰(shuí)購(gòu)買的那么這個(gè)設(shè)備的使用權(quán)就屬于誰(shuí)。

        報(bào)廢與不用的設(shè)備處置權(quán)取決于企業(yè)章程的規(guī)定。具體操作由總經(jīng)理。

        有限責(zé)任公司、股份有限公司提交股東（大）會(huì)關(guān)于組織公司清算組織的決議；有限責(zé)任公司股東會(huì)決議由股東蓋章（單位股東）或簽字（自然人股東）；股份有限公司股東大會(huì)決議由出席股東大會(huì)的董事簽字。

國(guó)有獨(dú)資公司提交出資人關(guān)于組織公司清算組織的文件；

法院宣告公司破產(chǎn)或行政機(jī)關(guān)依法責(zé)令公司關(guān)閉的，提交法院或者行政機(jī)關(guān)關(guān)于組織公司清算組織的文件

         

你的老板都用過(guò)什么手段逼你辭職？

說(shuō)一下我被公司擠兌的一個(gè)經(jīng)歷吧。

1、最初就是找碴。

只要出現(xiàn)問(wèn)題，就找你談話，這是什么問(wèn)題，是什么原因，為什么不能規(guī)避，是哪里出了問(wèn)題。

剛開始一兩次沒感覺出來(lái)，反而覺得領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)心工作。后來(lái)次數(shù)多了，味道就不對(duì)了。不可能三番五次找到我說(shuō)事，還是老是盯著我一個(gè)人說(shuō)事啊。就多了一個(gè)心眼，就開始找公司原因，流程原因，資源原因。反正就是不說(shuō)是我的原因（有些根本就不是我的原因）。

2、變本加厲階段

后來(lái)，一看我不上鉤，就開始在會(huì)上公開點(diǎn)名批評(píng)。越往后，越上綱上線。而且還各種甩鍋。把不是我的問(wèn)題，或不是我部門的問(wèn)題，統(tǒng)統(tǒng)往我身上倒。

欲加之罪，何患無(wú)詞。

這時(shí)，司馬昭之心，路人皆知了。我只一個(gè)字，懟回去。不主動(dòng)離職。做好找下家的準(zhǔn)備。

3、開始實(shí)施階段

開始在績(jī)效考核，福利制度等方面做文章。比如調(diào)整績(jī)效目標(biāo)，比如在報(bào)銷各種補(bǔ)貼時(shí)找碴，說(shuō)這里不合規(guī)，那里不合規(guī)，反正無(wú)所不用其極。

工作十年，看到身邊很多同事都被領(lǐng)導(dǎo)約談過(guò)，大致套路如下：

1、打感情牌，念其提拔和培育之恩，只能乖乖就范，而不好意思提出質(zhì)疑和賠償要求

2、尋找工作不足，證明其不符合本職崗位要求，讓其主動(dòng)提出離職；

3、言語(yǔ)威脅或者惡意打壓，強(qiáng)加離職而不敢深入溝通！

4、尋找過(guò)往的入職資料是否有造假成分，以提供虛假信息和誠(chéng)信為由給予辭退！

5、調(diào)崗或減薪，逼其不能勝任工作或薪資壓力辭職！

到此，以上就是小編對(duì)于公司拉走倒閉公司的設(shè)備的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司拉走倒閉公司的設(shè)備的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。