公司裁員能否帶走公司設(shè)備，公司裁員能否帶走公司設(shè)備的錢
大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于公司裁員能否帶走公司設(shè)備的問題，于是小編就整理了6個(gè)相關(guān)介紹公司裁員能否帶走公司設(shè)備的解答，讓我們一起看看吧。
當(dāng)一個(gè)工廠出現(xiàn)裁員，縮減福利，證明是不是工廠不行了，該跳槽嗎？
工廠裁員、縮減福利，這是工廠減少成本的措施，不是絕對證明工廠不行了，有的壟斷型的工廠，就能持續(xù)經(jīng)營很長時(shí)間，并且隨著經(jīng)濟(jì)周期的不同利潤不斷高低起伏。
有些資源型企業(yè)的工廠，比如說礦產(chǎn)行業(yè)周期性就很明顯，在上世紀(jì)80、90年代很多礦產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期原因，瀕臨破產(chǎn)，但過了這個(gè)周期之后，市場需求劇增，效益一下子就好了，不斷招新員工的同時(shí)，員工待遇、福利也特別好。
有些輕工業(yè)的加工制造廠，更多依靠制造工藝和市場營銷，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可能就不一樣，甚至被收購了員工待遇更好。我就見過忍不住跳槽的，后來原單位好了沒機(jī)會回來。當(dāng)然，這是建立在工廠本身還是有競爭力的前提條件之下。
所以，現(xiàn)在暫時(shí)感覺到工廠的情況走下坡路了，該不該等？我覺得有三條判斷：
（1）工廠或者企業(yè)在業(yè)內(nèi)有實(shí)力，比如地區(qū)型領(lǐng)頭企業(yè)，或者是壟斷型企業(yè)，那可以繼續(xù)等；
（2）行業(yè)大周期都不景氣，自己也打算一直在這個(gè)行業(yè)做，那可以繼續(xù)等；
（3）自己的能力水平在外面沒有競爭力，那跳槽之后可能會動蕩很長時(shí)間，那也建議繼續(xù)等。
大多數(shù)人生活就靠工資，如果工廠發(fā)不出工資，超過三個(gè)月，基本可以判定需要換工作了。
現(xiàn)在很多行業(yè)都不景氣，換個(gè)單位也不一定好到哪兒去，要跳槽也要充分溝通好了，并且找好新工作之后再跳。
祝生活、工作雙順利！
謝題主！你說的問題，回答是：不一定。有幾種可能。一種是，企業(yè)前期管理混亂，人浮于事。企業(yè)采取‘壯士斷腕’的手段進(jìn)行整改和整頓。其二有可能企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。為適應(yīng)市場需求而作出調(diào)正。當(dāng)然也有你說的可能。企業(yè)‘不行’有明顯特征：產(chǎn)品大量積壓，銷售遲滯。無資金投入再生產(chǎn)，資金鏈斷裂。悄悄的告訴你，老板‘急’得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。也不是什么‘好’事。
工廠逐漸裁員縮減福利，只能說明工廠的效益變差了，并不一定是說工廠不行了。但至少能說明一點(diǎn)，就是工廠的效益變差了，有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，至于要不要跳槽，就得根據(jù)自己的具體情況來定。
如果你的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較高的話，可以考慮再做下去。
這里的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力高，就是說自己沒有太大的經(jīng)濟(jì)壓力，或是家里有礦可以讓你支撐下去。這些人大多是比較年輕的，經(jīng)濟(jì)壓力不是很大。這個(gè)時(shí)候跟工廠一起共度難關(guān)的話，一旦渡過難關(guān)的話，領(lǐng)導(dǎo)有可能會給予重用。
為什么這里說可能呢？因?yàn)橛行╊I(lǐng)導(dǎo)是此人共患難，不能共享福。所以這個(gè)就會有個(gè)概率性的問題，你并不能確定跟領(lǐng)導(dǎo)一起共患難后，他就一定會重用你。這也就是為什么說要抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的人，可以考慮接著做下去。不管到時(shí)候公司能否挺得過去，或是挺過去之后，領(lǐng)導(dǎo)并沒有尊重你。這對于抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的來說，損失并不會太大，反而能獲得很好的經(jīng)驗(yàn)積累。
如果你的抵抗防御能力很低的話，那么建議你還是考慮提前找個(gè)下家，免得到時(shí)候非常被動。
這里所謂的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，是指那些經(jīng)濟(jì)壓力大，有房貸車貸上有老下有小的人。這些人一旦失去了經(jīng)濟(jì)來源，那么房貸車貸還不上，養(yǎng)家糊口也沒辦法。這些人的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，就沒必要去冒那些風(fēng)險(xiǎn)。
一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)這種情況，往往說明資金鏈有問題，隨時(shí)都有可能往更壞的結(jié)果走。這個(gè)時(shí)候提前為自己找個(gè)下家是有好處的，到時(shí)候真的結(jié)果變壞的話，也不會那么被動。
問題總結(jié)：如果你的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力很高，可以跟企業(yè)一起共度難關(guān)，如果你的抵抗能力非常低，建議你提前找個(gè)下家。
我認(rèn)為評判跳槽的標(biāo)準(zhǔn)不是工廠是否裁員，不是縮減福利，而是自己在這家工廠是否還能夠滿足自己的需足。當(dāng)然出現(xiàn)裁員與綜減福利，是工廠的業(yè)務(wù)在收縮，但是否跳槽給這個(gè)沒有直接關(guān)系。
在這里我分享一個(gè)自己經(jīng)歷的案例：
我在南方沿海城市的工廠工作過幾年，尤其是2007年記憶尤為深刻。
記得當(dāng)時(shí)是五月份，對于我當(dāng)時(shí)所處行為來講，當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)是全年最低點(diǎn)，工廠分別安排基層員工分兩批上班，每天只上8小時(shí)，工作期間為了保證員工有事情做，記得當(dāng)時(shí)每天不是搞大掃除就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
工廠取消加班，取消日常的過節(jié)費(fèi)福利的原來是為了更好的節(jié)省成本，減少期間的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí)對于業(yè)務(wù)能力，工作期間不服從管理的員工進(jìn)行清退，但是對于業(yè)務(wù)骨干人員或者日常表現(xiàn)較好的員工，其實(shí)公司都不會主動清退的。當(dāng)然當(dāng)時(shí)工廠也會發(fā)出一些錯(cuò)誤的信息給員工，讓員工感覺工廠快撐不下去的感覺，以便讓部分不堅(jiān)定的員工自覺主動的提出離職。
為此當(dāng)時(shí)工廠里很多員工都陸續(xù)離職走了。面對這樣的場景確實(shí)也能夠理解，畢竟大家北井離鄉(xiāng)到南方沿海城市打工的目的就是為了掙錢，面對工廠這樣的作息時(shí)間，確認(rèn)只能保證自己能夠安穩(wěn)的生活下去，但是要想掙錢，也只能別想辦法。
但是最后還是有很多比較堅(jiān)定的員工留了下來，等淡季過后工廠業(yè)務(wù)增加時(shí)，公司又大量招聘新員工時(shí)，原來留下來的那么老員工，都不同程度的得到了升職與加薪，而離職的員工如果再想進(jìn)來時(shí)，要嘛就不會這么容易了，要嘛還是保持原來的工資水平，所以總的來講，當(dāng)時(shí)沒有離開的員工都不同程度的得到了好處。
面對題主所說的這種情況，其實(shí)我反而能夠理解，畢竟在工廠工作，根據(jù)行業(yè)不同都存在不同程度的淡季與旺季，為此面對淡季時(shí)，公司都會嚴(yán)抓管理，加強(qiáng)培訓(xùn)之類的，同時(shí)清退部份員工，待生產(chǎn)季節(jié)性恢復(fù)后，再招人也不遲。
為此面對題主的問題，這時(shí)該跳槽嗎？
我的建議是：弄清楚導(dǎo)致公司出現(xiàn)裁員，縮減福利的原因是什么，再決定是否應(yīng)該跳槽。
工廠裁員有很多原因，工廠效益不好當(dāng)然也會導(dǎo)致裁員，縮減福利。不過隨著技術(shù)的提高和員工熟練程度的提高，不會在需要以前那么多人了，這也會導(dǎo)致裁員等情況的發(fā)生。我覺得在你確定具體原因后再決定是否辭職比較。穩(wěn)妥
每家企業(yè)都需要做開源和節(jié)流，裁人裁福利未必代表工廠不行 要看裁掉的是什么，縮減的又是什么。愿意跟企業(yè)共渡難關(guān)的員工是每家企業(yè)都在找尋的，也是最值得企業(yè)珍惜的。祝好運(yùn)
公司，變相裁員的方法有哪些？
我估計(jì)你問這個(gè)問題，應(yīng)該是你所在的公司在裁員，估計(jì)比較隱晦，討論比較多。你想看看是否符合你。
1. 崗位調(diào)動，讓你最累、加班最多、環(huán)境最差的崗位。
2. 崗位調(diào)動，讓你去你無法完成的崗位，或者說你無法完成任務(wù)的工作。
3. 調(diào)動崗位，讓你上班的時(shí)間、資金成本增加很多倍。
4. 對工作雞蛋里挑骨頭，而且是時(shí)時(shí)刻刻這么做。
5. 考核突然改變，增加一些大家不合理的內(nèi)容。
6、讓別人散發(fā)你的壞話。
應(yīng)該有很多！
變相裁員，其實(shí)就是不想支付我們補(bǔ)償費(fèi)用，想盡辦法的讓我們自己離開，在不正規(guī)的企業(yè)很常見，我上家公司是私企，剛好法務(wù)也在我部門，看到了他們很多的手段。
溫水煮青蛙，直接耗著你，公司離了誰都能夠發(fā)展，但是我們員工卻耗不起。
1、想讓你主動離開，但是不明說，在公司里面，想要讓一個(gè)人頹廢掉太容易了，不關(guān)注不過問，照常給發(fā)工資，不用多久，只要是有上進(jìn)心的人，就會感覺到不舒服，自己就會尋找出路的；
2、人力慣用做法，調(diào)崗，給你調(diào)整到交通不便的地方，薪酬職級都不變，盼著你不去，就以不服從公司安排為由，名正言順地談你走；
3、找一個(gè)崗位小白來做你的上級，牽頭負(fù)責(zé)工作，你做下級，美其名曰協(xié)助你開展工作，讓你自己覺得不舒服，自己就要走人，這也是我之前單位人力的做法；
4、調(diào)職級，但是薪酬不變，讓你自己在新崗位都覺得抬不起頭來，覺得無法面對新同事；
5、查你的考勤，各種抽查，查崗，安排眼線盯著你；查你過往經(jīng)手過的各種文件、材料，尋找各種可能觸犯公司紅線的行為，捕風(fēng)捉影地對你栽贓，就要找個(gè)由頭制住你。
人力資源的手段千奇百怪，只要我們做好自己本職工作，該留存證據(jù)就留存證據(jù)，就不怕他們的套路和手段，到最后就是拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益了。
解除勞動合同關(guān)系有很多形式：裁員，合同到期，辭退，辭職等。無論哪一種都是要解除勞動合同或者變更合同內(nèi)容。
第一：裁員，公司不明確辭退，只是放出風(fēng)說效益不好，要裁員，沒有明確裁員名單，或者讓部門負(fù)責(zé)人私下溝通。
像這種情況都是變更合同內(nèi)容，需要企業(yè)與員工協(xié)商，協(xié)商不成企業(yè)要支付補(bǔ)償金的。
如果作為企業(yè)方，想要解除合同又不想支付補(bǔ)償金，只能調(diào)整崗位在保持員工待遇不變的情況下。要與員工溝通，說明為什么調(diào)整，崗位裁撤，效益不好。
第二，降薪
這種方式是企業(yè)在經(jīng)營效益下滑的情況下，全員降薪。如果針對某個(gè)部門，某個(gè)人，員工可以不接受，離職的話，企業(yè)仍需要支付補(bǔ)償金。
第三，合同到期。
在我們企業(yè)新入職的員工都會簽訂一年的勞動合同，到期之前會發(fā)起勞動合同續(xù)簽匯簽，部門負(fù)責(zé)人，主管副總經(jīng)理都要簽字確認(rèn)的。企業(yè)方不想續(xù)簽，合同到期前一個(gè)月與勞動者溝通，不再續(xù)簽。
第四，崗位調(diào)整，或者變相逼員工離職，都是不地道的。
員工都可以拒絕調(diào)整。
公司變相裁員的方法有很重種類：
第一種：減少工資，你原來的工資4000元一個(gè)月，突然給你降到2000元一個(gè)月，也可能找奇葩的理由，也可能沒有理由，就是降低你一個(gè)人的工資，希望你主動離職。
第二種：架空職位，你本來是部門主管，很多的時(shí)候都要請示你，突然有一天，公司規(guī)定，所有的事情都不需要請示你了，你突然感覺在公司就是一個(gè)閑人，感覺自己成了那個(gè)多余的人。希望你主動離職。
第四種：不停升職，不停的給你升職，就是不給你長工資，你的職位都可以和公司的副總一樣的了，但是你的手中沒有權(quán)利，你的工資還是普通的工資，但是你的職位最后就成了顧問了，有你沒有你影響不大了。
謝謝邀請。
一家好的公司，是不會隨便裁員的，除非這家公司發(fā)生了問題，為了降低運(yùn)行成本，才出此下策。
有關(guān)變相裁員的方法，不外乎以下幾種：
1.是為了照顧老員工，安排在相對輕松的崗位，如去食堂，搞廠區(qū)衛(wèi)生等。將那些懂技術(shù)，平時(shí)喜歡挑刺的人安排去這類低收入崗位。
2.是以人性化管理做借口，為了提高操作技能，將部分熟練員工安排去廠內(nèi)培訓(xùn)班，在培訓(xùn)班期間，不能和原崗位同工同酬，另外也沒有產(chǎn)量工資等。
3.是安排專業(yè)不對口的崗位或安排低收入崗位。
4.是把機(jī)關(guān)部門的員工安排去生產(chǎn)第一線跟班，特別是讓年齡大的人上夜班。
5.是取消節(jié)假日，有急事請假不超過三天，超過了，算自動離職。
6.是由于更新了生產(chǎn)工藝，設(shè)備自動化提高了，原來由人工操作改自動化了。這類崗位員工被安排做收入低，環(huán)境差的工作。
現(xiàn)在公司也知道隨意的裁員，要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，甚至2N賠償金，因此有些公司就會采用變相裁員的方式，逼迫員工自己辭職走人。那么通常公司會采用哪些變相裁員的方法呢？基本上都是一個(gè)系列過程，分為精神上給予壓力，然后行為上不斷的套路員工?？赐暌韵聝?nèi)容，你可能遇到過。
通常變相裁員，都是先勸員工自己辭職走人，如果員工不同意，那么就會從“職場冷暴力”開始，也就是在精神上不斷地給員工壓力。
一、刻意忽視冷落員工
這個(gè)時(shí)候，有什么重要活動、會議，都會主動叫你，或者讓其他同事叫你。有什么重要的工作也不會安排給你，總之就是當(dāng)你是空氣，讓你自己都覺得尷尬。
二、放大化你的錯(cuò)誤，找到機(jī)會就當(dāng)眾批評
其實(shí)有些工作錯(cuò)誤，如何處理，完全取決于公司的態(tài)度。一個(gè)工作上的小錯(cuò)誤，本來私下提醒警告一下就可以，但是此時(shí)對你就會放大化的處理，找到機(jī)會就當(dāng)眾批評你，把你能力說的一文不值，讓你感到巨大的壓力，甚至懷疑自己。
三、一律否決你的工作和建議
這是無論你工作做得怎么樣，無論成果如何，無論提出建議好不好，公司根本不在乎，而是一律否決。讓你毫無成就感，變得消極。
四、設(shè)坑讓公司都知道你“工作能力差”
ai裁員是什么意思？
AI裁員是指企業(yè)通過引入人工智能技術(shù)來取代部分或全部人力資源，實(shí)現(xiàn)人員成本的降低和效率的提高的行為。通常情況下，AI裁員是通過機(jī)器人、自動化設(shè)備、自動化流程等方式來替代人力，更有效率地完成一些工作任務(wù)，從而達(dá)到節(jié)省成本的目的。
隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，許多傳統(tǒng)的經(jīng)營模式、工作流程和產(chǎn)業(yè)鏈條都在不斷被改變，企業(yè)也越來越傾向于采用新技術(shù)來提升生產(chǎn)效率和管理效能。在這一過程中，AI裁
我們正上班，工廠突然說裁員，并要求員工全部簽字，這樣做工廠違法嗎？請問如何賠償呢？
如果是私有企業(yè)，員工在沒有和企業(yè)簽定勞動合同的情況下，不違法，這和不簽勞動合同是否合法無干。在簽有有勞動合同，對于合同尚未到期的那一部分屬違法。
如果是國企解散，企業(yè)和主管部門就職工的補(bǔ)償安置方面，與工會和職代會在協(xié)商的情況下達(dá)成共同意見，合法。如果是與工會職代會無任何溝通協(xié)商的單方面方案，屬違法，企業(yè)消失之后責(zé)任不消失，始終存在于原企業(yè)的所有方和管理部門。謝謝邀答。
違法根據(jù)在那你能搞懂嗎，老板為了最后訂單不違約只有隱藏下來，能在不減人情況下及交單之日情況下肯定是不會打召呼，許多工序不是一臺設(shè)備能完成，及事都有因果，就足違法一個(gè)老百姓能做到什么，國人都知道罷工才叫違法，如果企業(yè)有工會一個(gè)真正為職工討說法工會也許能做到討說法，如今問題是你沒有加入工會組織，拿錢走人，社會勞動法只有說沒有做，比如出現(xiàn)這情況，工會及時(shí)反應(yīng)政府有關(guān)機(jī)構(gòu)，專爭對這一企業(yè)應(yīng)急情況立即l凍結(jié)賬號，分流職工，補(bǔ)償下崗職工，所以我國工會法只是一種形式。不難一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型，破產(chǎn)。沒有提前告知這也是不違法行為，因?yàn)槟壳爸皇呛炞?，簽字形式也是一總協(xié)商如果達(dá)到多少才能栽員，或者申請破產(chǎn)，簽字必定要有告知書和解出書，如果沒有應(yīng)及時(shí)到勞動終栽反應(yīng)，得到滿意答復(fù)后簽字走人，如今情況不簽同樣算定你走也未必能討到說法。
按照合同賠償夠就不算違法，但是一般情況下十個(gè)單位九個(gè)半不賠償?shù)?，單位想要你走，給你賠償你就走吧，因?yàn)閱挝灰吣闾菀琢?，沒錯(cuò)找錯(cuò)也要整你一下，有錯(cuò)就會小題大做處理你，給你降薪或者調(diào)崗到又累工資又低的地方，到時(shí)候你受不了還是得辭職，到那時(shí)候啥賠償都沒有了，我上個(gè)單位就是這樣，一個(gè)月23天班有20天都得加班，七天休班還可能得來加班，加班還不給錢，不加班算曠工罰錢，苦不堪言，領(lǐng)導(dǎo)就一句愛干就干不干就滾，告又告不贏，后來找到新工作，提前30天申請辭職，到日期不給簽字，又拖拉一周才給簽，最后那個(gè)月工資還沒給保險(xiǎn)也沒給交齊，到新單位保險(xiǎn)沒交齊，關(guān)系轉(zhuǎn)不過去接收不了，又拖了一個(gè)多月才辦完保險(xiǎn)上崗，還好新單位理解延遲報(bào)道也接收了，你有啥辦法？這個(gè)社會一個(gè)人永遠(yuǎn)整不過公司。
這肯定是違法行為，屬于違法解除勞動合同，這個(gè)時(shí)候千萬不要急著簽字！保留好證據(jù)！勞動法有規(guī)定的，如果是裁員的話，你在那干一年，他們裁你的話要多給你一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償，如果呆了兩年，那就補(bǔ)兩月的工資！工廠需要裁員也應(yīng)該提前30天通知你。
你好，我從事工廠人力資源十余年，對于公司這種突然裁員的方式，覺得挺牛的！這是要打員工一個(gè)措手不及啊，如果有些員工反應(yīng)不過來，可能就會簽字了，這樣就被動了！公司這種做法，肯定是不合法，但公司想通過這種方式把生米做成熟飯，一旦簽字了，基本上就是生效的！針對這種情況，我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？公司應(yīng)該如何賠償員工呢？
相關(guān)法律規(guī)定，需要裁員二十人以上或不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，
1、公司需提前30天向工會或全體員工說明情況，聽取工會或者職工的意見；
2、裁員方案經(jīng)向勞動行政部門報(bào)告，可以裁員。
很明顯你們公司的這種做法不符合這些規(guī)定，所以這個(gè)時(shí)候基本上可以斷定公司屬于違法裁員！
有點(diǎn)人會說，這是被公司通過強(qiáng)迫、欺詐的方式簽字的，但實(shí)際上一旦你簽了字，就很難證明這塊，最終還是會認(rèn)定簽字有效。所以我們一定要看清楚公司讓你簽什么字。
1、如果公司是直接讓你們簽主動離職的字，那肯定不能簽。
2、如果公司是讓你們簽解除勞動合同協(xié)議，那么要看上面有沒有相應(yīng)的補(bǔ)償金，如果不符合，也不要去簽。
工廠突然裁員，并要求員工全部簽字。這樣做肯定不合法的。
首先，要弄清裁員的協(xié)議內(nèi)容是什么，有沒侵害勞動者的基本的合法利益，即對這種公司突然裁員的舉動，按勞動合同法，將按最低補(bǔ)償勞動者N+1個(gè)月工資，并且還要給員工交納次月的社保。如果沒有按此要求進(jìn)行補(bǔ)償?shù)脑?，勞動者可以拒絕協(xié)議解除勞動合同的。
其次，既然是公司裁員的事情發(fā)生，那么工廠就要主動向勞動者說明情況，做好相關(guān)的補(bǔ)償方案并且和勞動者協(xié)商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事宜，而不是還在上班，就突然喊裁員，如果勞動者不同意的話，強(qiáng)逼員工全部簽字就違法了，記著用人單位與勞動者可以協(xié)商解除勞動合同，而不能強(qiáng)逼要求簽字。
如果用人單位工廠強(qiáng)逼員工簽字解除勞動合同，并且相關(guān)的經(jīng)濟(jì)賠償方案沒有達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)要求，勞動者可以拒簽，并且上報(bào)勞動監(jiān)察部門，可以索要2N的賠償方案。
IBM確認(rèn)將小規(guī)模裁員，知情者稱將裁1700人，龍頭企業(yè)的寒冬開始了嗎？
從去年開始，已經(jīng)有不少龍頭企業(yè)裁員。這需要從不同的幾個(gè)維度去看待，一方面，人工成本提高，導(dǎo)致企業(yè)資金壓力太大，不得不裁員輕裝上陣，另一方面，隨著科技的進(jìn)步，很多流程環(huán)節(jié)，已經(jīng)可以被自動化的設(shè)備或者系統(tǒng)取而代之，企業(yè)勢必會裁員，降低公司成本、提升運(yùn)營效率。
對于職場的人員來說，需要提早防范危機(jī)，注意布局多樣化的盈利來源和資產(chǎn)配置，使自己有能力應(yīng)對突如其來的風(fēng)險(xiǎn)。
公司裁員沒裁你，然后讓你轉(zhuǎn)新領(lǐng)域做別的工作，該走還是留？
我來分析一下你的現(xiàn)狀。
當(dāng)出納的你在這家公司的地位是多少？
不知道以前你們公司在輝煌的時(shí)候，有多少位出納?。ǚ凑龖?yīng)該設(shè)出納崗位的，應(yīng)該有1-2位吧?）,但為什么把這崗位撤掉或者把你調(diào)走呢，就是出納這個(gè)位置在這公司里面，或者說縮小后，財(cái)務(wù)與出納并在一起了，你上又不能當(dāng)個(gè)財(cái)務(wù)盤全公司的賬，出納崗位又因與財(cái)務(wù)合并后撤掉了（沒位置了）。領(lǐng)導(dǎo)與你這人相處下來，感覺你還可以（也許領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你比較愿意，容易搞定。），才讓你轉(zhuǎn)崗的？
這樣轉(zhuǎn)崗是逼你自動辭職還是看好你？在創(chuàng)業(yè)型公司轉(zhuǎn)崗有前景嗎？
從我這看來，還是偏后者，當(dāng)然前者多多少少摻雜在里面（可以借能力不符來開掉你，其實(shí)這么操作也算是違法勞動法，因?yàn)槟阏袀€(gè)出納來做運(yùn)營，excuse me?）,自動辭職可是沒有賠償?shù)呐?。但轉(zhuǎn)崗后你真的能做嗎？愿意從0起步開始么？你的學(xué)習(xí)能力怎么樣？當(dāng)然其實(shí)轉(zhuǎn)崗后很多都是靠自己的能力去比拼，比如阿里巴巴的從前臺做到總裁級別的故事到處傳播，但你要衡量你自己是否愿意跟著這公司一起去拼？你自己的生活狀況是否愿意先將就？如果你轉(zhuǎn)崗成功，會當(dāng)一個(gè)運(yùn)營，其實(shí)這公司的項(xiàng)目能成果然好（到時(shí)壯大了能當(dāng)主管，管出納或運(yùn)營了），就算公司的項(xiàng)目沒成，這能力能跟隨著你到別的公司去，進(jìn)一些上升的行業(yè)，比如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做運(yùn)營，對你的能力成長特別快，做好了薪資就上來了。
你是否只想當(dāng)個(gè)出納而已？
當(dāng)然你也可以立馬讓公司裁掉你，然后拿補(bǔ)償繼續(xù)做出納，然后過著朝九晚六的工作，選擇穩(wěn)定有什么錯(cuò)呢？只是個(gè)人選擇不一樣了而已。但現(xiàn)在人才競爭基本都是復(fù)合性，加上出納的崗位在未來容易被計(jì)算機(jī)或人工智能去替代?？纯礋o人駕馭公交車來了，你就有感覺了！
你準(zhǔn)備好冒險(xiǎn)，還是選穩(wěn)定？一切取決于你自己！
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到此，以上就是小編對于公司裁員能否帶走公司設(shè)備的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司裁員能否帶走公司設(shè)備的6點(diǎn)解答對大家有用。
