大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于子公司購買母公司設(shè)備的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹子公司購買母公司設(shè)備的解答，讓我們一起看看吧。

母公司為子公司采購設(shè)備，發(fā)票開給母公司如何走賬？

采購的物品都只能算是母公司的，因為合同主體和發(fā)票都是母公司，形式上就是母公司的經(jīng)濟行為。后期需要母子公司間做購銷合同轉(zhuǎn)移所有權(quán)，只要兩邊稅率一致，不會產(chǎn)生額外稅負(fù)，即使有也很少。子公司處于籌備期需要購買物品，發(fā)生費用，簽訂合同，前期由母公司代為支付的，個人認(rèn)為比較可行的辦法是：

1、簽訂的合同，可事先和對方協(xié)商，先由母公司簽訂并支付款項，但不開發(fā)票。等子公司取得法人實體后，變更合同主體，母公司退款并子公司再付款；或者母公司掛賬，然后子公司直接支付給母公司銷帳，并取得子公司抬頭的發(fā)票。

2、找一員工暫支一筆借款，如果所需金額大的可分多次支取，用于前期籌辦的費用支出；等子公司成立后報銷相關(guān)費用并將款項歸還母公司銷帳。

上市公司全資子公司可否買賣上市的母公司股票？

　　不可以，上市公司的全資子公司實際上是上市公司的一部分，它也不能持有上市公司的股票。特別是不能賣出。如果買入并注銷是可以的，這個相當(dāng)于回購?！　∪Y子公司（Wholly-owned subsidiaries）是指只有一個法人股東的公司?！　∪Y子公司指的是完全由唯一一家母公司所擁有或控制的子公司。母公司可以通過兩種方式來設(shè)立全資子公司：　　第一種是，從頭開始成立一家新公司并修建全新的生產(chǎn)設(shè)備(例如工廠、辦公室和機器設(shè)備等)；　　第二種是，收購一家現(xiàn)有的公司并將其設(shè)備納為己用。究竟是以收購還是新建的方式成立一家國際子公司，這在很大程度上取決于母公司計劃進行的經(jīng)營活動。例如，當(dāng)母公司成立子公司的目的是生產(chǎn)最新的高科技產(chǎn)品時，它一般得建立新廠，因為依靠當(dāng)?shù)氐臈l件要想達(dá)到這種尖端技術(shù)水平是非常困難的。換句話說，我們很容易在大多數(shù)目標(biāo)市場上發(fā)現(xiàn)許多制作瓶瓶罐罐之類的小東西的公司，但是生產(chǎn)最先進的計算機芯片的公司卻很少。重新建立一家子公司的主要缺點是耗時太長，因為修建新設(shè)備、雇用和培訓(xùn)工人、開發(fā)產(chǎn)品等都將花費大量時間?！　∨c此相反，尋找一家現(xiàn)有的、具備市場營銷和銷售能力的公司作為收購對象，相對來說會比較容易辦到，因為這一般不需要專門技術(shù)。通過在目標(biāo)市場上收購現(xiàn)有公司的市場營銷和銷售經(jīng)營這一方式，母公司可以讓子公司更快地運作起來。特別是當(dāng)被收購的公司在目標(biāo)市場上擁有有價值的商標(biāo)、品牌或工藝技術(shù)時，收購方式更是一種好的戰(zhàn)略。

分公司投標(biāo)時可以借用母公司的哪些？

在分公司投標(biāo)時，可以借用母公司的資源和支持，包括以下幾項：
1. 品牌聲譽和知名度：母公司的品牌聲譽和知名度可以借用，以增加分公司在投標(biāo)過程中的競爭力。
2. 財務(wù)支持：母公司可以提供財務(wù)支持，例如提供貸款或擔(dān)保等，以增加分公司在投標(biāo)中的資金實力。
3. 技術(shù)和專業(yè)知識：母公司可能擁有先進的技術(shù)、專業(yè)知識和經(jīng)驗，可以向分公司提供相關(guān)支持，使其在提供服務(wù)或產(chǎn)品時具備競爭力。
4. 人力資源：母公司可以提供人力資源支持，例如提供專業(yè)人員的培訓(xùn)、知識共享以及技術(shù)支持。
5. 設(shè)備和設(shè)施：母公司可以借用自己的設(shè)備和設(shè)施給分公司使用，以滿足投標(biāo)項目的要求。
6. 項目管理支持：母公司可以提供項目管理方面的支持，包括項目管理經(jīng)驗、流程標(biāo)準(zhǔn)化等，以提高分公司在項目實施過程中的效率和質(zhì)量。
7. 合作伙伴資源：母公司可能與其他供應(yīng)商或合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系，可以將這些資源共享給分公司，以提升其在投標(biāo)中的競爭力。

到此，以上就是小編對于子公司購買母公司設(shè)備的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于子公司購買母公司設(shè)備的3點解答對大家有用。