設(shè)備公司管理公司制度,設(shè)備公司管理公司制度內(nèi)容
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設(shè)備管理都有哪些分類及內(nèi)容?
分類:
(1)按信息減緩的單位分類:塊設(shè)備、字符設(shè)備
(2)按設(shè)備的共享屬性分類:獨(dú)占設(shè)備、共享設(shè)備、虛擬設(shè)備
內(nèi)容:
●建立設(shè)備管理制度;
●進(jìn)行設(shè)備的選購和驗(yàn)收;
●定期對(duì)設(shè)備的使用頻率和日常保養(yǎng)進(jìn)行檢修;
●做好企業(yè)設(shè)備的更新和技術(shù)改造工作。
設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容:憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用:
(1)通過對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理,保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行,保證設(shè)備完好,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供可靠保證。
(2)通過對(duì)價(jià)值流(設(shè)備采購、維修等費(fèi)用)的數(shù)據(jù)管理,使各級(jí)人員及時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生及流向,進(jìn)行費(fèi)用控制;同時(shí),通過對(duì)憑證上的數(shù)據(jù)與實(shí)物核對(duì),避免資產(chǎn)流失。
(3)通過統(tǒng)計(jì)與分析,計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對(duì)照,采取措施控制超標(biāo)指標(biāo),并為管理部門制定設(shè)備管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、維修決策等提供依據(jù)。擴(kuò)展資料:設(shè)備資產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì),包括以下三方面:
(1)設(shè)備擁有量及分類擁有量(分三個(gè)層次)
①全部設(shè)備:指使用期在一年以上,價(jià)值在行業(yè)規(guī)定限額以上,屬于固定資產(chǎn)的所有設(shè)備。
②生產(chǎn)設(shè)備:指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設(shè)備,它是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理范圍和管理目錄,由行業(yè)主管部門規(guī)定。
③主要生產(chǎn)設(shè)備:指設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)在規(guī)定限額及以上的生產(chǎn)設(shè)備,是生產(chǎn)設(shè)備的主要組成部分。全部設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和重要生產(chǎn)設(shè)備總擁有量和分類擁有量數(shù)據(jù),由設(shè)備管理部門統(tǒng)計(jì)員根據(jù)設(shè)備臺(tái)賬,按期統(tǒng)計(jì)、制表(2)設(shè)備資產(chǎn)原值、凈值及新度系數(shù)該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)反映企業(yè)每年設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和老化程度。
設(shè)備新度系數(shù)為設(shè)備資產(chǎn)凈值與設(shè)備資產(chǎn)原值的比,是價(jià)值角度,反映報(bào)告期內(nèi)企業(yè)設(shè)備新舊程度的一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。
通過該指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析,為企業(yè)制訂設(shè)備更新規(guī)劃提供依據(jù)。
車間設(shè)備管理制度怎么編?
設(shè)備管理
1 車間設(shè)備指定專人管理。
2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作?! ?/p>
4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔?! ?/p>
5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符?! ?/p>
6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好:管好、用好、保養(yǎng)好?! ∷臅?huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障?! ∥屙?xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理?! ?/p>
8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修?! ?/p>
9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)?! ?/p>
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