大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于設(shè)備公司招標(biāo)流程的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹設(shè)備公司招標(biāo)流程的解答，讓我們一起看看吧。

EPC項(xiàng)目如何招標(biāo)？

epc指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。epc招標(biāo)就是業(yè)主按照一定標(biāo)準(zhǔn)選取有能力符合自己要求的公司為自己服務(wù)。

通過招標(biāo)投標(biāo)可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報(bào)周期，總承包單位可以充分利用招標(biāo)投標(biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。

1.投標(biāo)須知。包括招標(biāo)范圍及數(shù)量，投標(biāo)人資格要求，交貨期或工期要求，現(xiàn)場踏勘和答疑安排，投標(biāo)文件編制要求，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，合同款項(xiàng)支付方式，投標(biāo)有效期，最高限價(jià)，開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)，投標(biāo)擔(dān)保和履約擔(dān)保要求，否決與無效投標(biāo)情形。

2.評(píng)標(biāo)辦法。包括選擇評(píng)標(biāo)方法(經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法和法律、法規(guī)允許的評(píng)標(biāo)方法);確定評(píng)審因素和標(biāo)準(zhǔn)(針對(duì)初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審分別制定相應(yīng)的評(píng)審因素);確定評(píng)標(biāo)程序(包括初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、投標(biāo)文件澄清、說明及評(píng)標(biāo)結(jié)果等具體程序)。

3.合同格式或主要合同條款。

4.工程量(設(shè)備、服務(wù))清單。

5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求(含技術(shù)規(guī)格書以及圖紙)

6.投標(biāo)文件格式。

7.附件和與其他要求投標(biāo)人提供的材料。

EPC項(xiàng)目招標(biāo)流程

業(yè)主→確定項(xiàng)目→委托設(shè)計(jì)→組織招標(biāo)機(jī)構(gòu)→發(fā)布招標(biāo)通告→投標(biāo)人資格預(yù)審→通知合格投標(biāo)人→出售招標(biāo)文件標(biāo)書→組織標(biāo)前考察→召開標(biāo)前會(huì)議→標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要和補(bǔ)遺書→投標(biāo)與開標(biāo)→評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判、簽署合同

電子招標(biāo)流程詳細(xì)介紹？

電子招標(biāo)流程主要包括以下步驟：

首先，招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)文件，包括招標(biāo)的基本信息、投標(biāo)要求及投標(biāo)相關(guān)文件；

其次，投標(biāo)人在指定時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)文件；

然后，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，并確定最終中標(biāo)方；

最后，簽訂相關(guān)合同，開展后續(xù)招標(biāo)工作。

電梯招標(biāo)流程有哪些？

工程招標(biāo)流程主要有發(fā)布及查看招標(biāo)公告、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示、簽約履行階段。招標(biāo)公告內(nèi)容主要包括概況、投標(biāo)人須知、評(píng)價(jià)辦法、投標(biāo)書格式。投標(biāo)需要繳納投標(biāo)保證金，若有效投標(biāo)人數(shù)不足三家，則將流標(biāo)。滿足流程條件的舉行評(píng)標(biāo)，組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，進(jìn)行評(píng)審、定標(biāo)，公示評(píng)標(biāo)結(jié)果，中標(biāo)人簽約履行，按要求履約擔(dān)保金

廠房招投標(biāo)流程？

無論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對(duì)于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。今天我們就一起分享完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟。

一、招標(biāo)人準(zhǔn)備工作

1、項(xiàng)目立項(xiàng)

（1）提交項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容有：投資項(xiàng)目提出的必要性，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想，資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析，投資估算和資金籌措設(shè)想，項(xiàng)目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)等。

（2）編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告并提交主要內(nèi)容有：國家、地方相應(yīng)政策，單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求；項(xiàng)目實(shí)施的可行性及必要性；市場發(fā)展前景；技術(shù)上的可行性；財(cái)務(wù)分析的可行性；效益分析（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境）等。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建

招標(biāo)人持立項(xiàng)等批文向工程交易中心的建設(shè)行政主管部門登記報(bào)建。

3、建設(shè)單位招標(biāo)資格

（1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金

（2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量

到此，以上就是小編對(duì)于設(shè)備公司招標(biāo)流程的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設(shè)備公司招標(biāo)流程的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。