狠狠躁夜夜久久躁_久久丁香五月丁中文精品_超碰精品无码一区二区_无码人妻hd在线

首頁 設(shè)備公司 公司采購設(shè)備買給子公司,公司采購設(shè)備買給子公司怎么入賬

公司采購設(shè)備買給子公司,公司采購設(shè)備買給子公司怎么入賬

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于公司采購設(shè)備買給子公司的問題,于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹公司采購設(shè)備買給子公司的解答,讓我們一起看看吧。

公司采購設(shè)備贈(zèng)送給顧客怎么開票?

公司采購設(shè)備贈(zèng)送給顧客開票方法步驟如下:

公司采購設(shè)備買給子公司,公司采購設(shè)備買給子公司怎么入賬

首先,確定當(dāng)事人身份。根據(jù)稅收征收管理法規(guī),贈(zèng)送的雙方主體需要都是居民企業(yè),且有稅務(wù)登記證的居民企業(yè)才有權(quán)限開具發(fā)票。

其次,規(guī)范開票行為,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理?xiàng)l例》,贈(zèng)送雙方必須進(jìn)行買賣行為,并需要填寫正規(guī)的發(fā)票申請(qǐng)表。發(fā)票申請(qǐng)表上需要包括:發(fā)票種類、發(fā)票代碼、發(fā)票號(hào)碼、開票日期、購買方名稱、購買方稅號(hào)、銷售方名稱、銷售方稅號(hào)、商品名稱、商品規(guī)格和數(shù)量、金額等等。

最后,贈(zèng)送發(fā)票的稅務(wù)處理。贈(zèng)送是以非經(jīng)常性收入的形式出現(xiàn)的,所以只需要對(duì)贈(zèng)送者進(jìn)行收入扣稅即可,而贈(zèng)送接受者不需要進(jìn)行任何稅務(wù)處理。

公司更換機(jī)械設(shè)備怎么入賬?

購買機(jī)器的零部件不屬于固定資產(chǎn),應(yīng)該計(jì)入“周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品”,如果屬于一般納稅人憑增值稅專用發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,領(lǐng)用時(shí)應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用科目。其會(huì)計(jì)分錄為: 購買時(shí) 借:周轉(zhuǎn)材料-低值易耗品 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 貸:銀行存款 機(jī)器設(shè)備更換零件入賬,方法如下:

1、借:制造費(fèi)用 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅額 貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金

2、借:材料采購 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-進(jìn)項(xiàng)稅額 貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金

公司閑置設(shè)備內(nèi)部出售流程?

計(jì)劃的申報(bào)及審批

1、工程部設(shè)備材料組是設(shè)備計(jì)劃的編制部門,負(fù)責(zé)按工程部工程所需編制計(jì)劃,工程部設(shè)備管理員或工程管理技術(shù)員審核簽字,再由工程部主管經(jīng)理審核簽字蓋上單位公章后一式二份,在每月25日前上報(bào)設(shè)備供應(yīng)中心,主要生產(chǎn)類設(shè)備,提前二個(gè)月報(bào)設(shè)備供應(yīng)中心。

2、設(shè)備供應(yīng)中心接到計(jì)劃后應(yīng)查詢庫存情況(減少庫存,防止重復(fù)采購)及其它工程部該種設(shè)備使用情況(以便公司內(nèi)部調(diào)劑),匯總按類重新編制公司對(duì)外采購計(jì)劃表,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、由于設(shè)計(jì)變更或其它原因工程部臨時(shí)變更、撤消采購計(jì)劃的,計(jì)劃單位要及時(shí)通知設(shè)備供應(yīng)中心,設(shè)備供應(yīng)中心在接到通知后,應(yīng)及時(shí)與供貨方聯(lián)系變更、撤消供貨合同,如不能變更或撤消,則責(zé)任應(yīng)由申報(bào)采購計(jì)劃的工程部承擔(dān)。

4、設(shè)備的出售工作統(tǒng)一歸口為設(shè)備中心管理,任何個(gè)人和工程部都無權(quán)處置公司設(shè)備。設(shè)備出售計(jì)劃由中心編制,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、采購、出售管理

1、采購、出售過程應(yīng)遵循公開、公正、公平、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約、維護(hù)公司利益的原則。

2、采購必須在公司確定的合格分供方中進(jìn)行,合格分供方的確定應(yīng)嚴(yán)格按公司程序文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

2.1合格供方的條件

2.1.1具有合格證件,包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、增值稅一般納稅人資格證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。

企業(yè)采購購買的的設(shè)備誰負(fù)責(zé)聯(lián)系維修?

如果企業(yè)購買的相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)問題的話維修聯(lián)系方面主要是由購買設(shè)備的人進(jìn)行負(fù)責(zé)聯(lián)系的,因?yàn)樵谫徺I設(shè)備的時(shí)候采購人員會(huì)留下相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系方式以及相關(guān)問題出現(xiàn)的時(shí)候如何解決,所以有機(jī)器設(shè)備的采購人員負(fù)責(zé)聯(lián)系維修時(shí)比較合理的

進(jìn)口設(shè)備采購管理辦法?

包括以下內(nèi)容:
1. 制定目的:為加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購管理,提高進(jìn)口設(shè)備采購的規(guī)范化、制度化水平,特制定本辦法。
2. 適用范圍:本辦法適用于公司及所屬各子公司、直屬單位等各項(xiàng)進(jìn)口設(shè)備的采購活動(dòng)。
3. 管理部門:進(jìn)口設(shè)備的采購,由采購部門根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行。
4. 采購流程:采購部門需按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),擇優(yōu)選取供應(yīng)商,簽訂合同后進(jìn)行采購。
5. 驗(yàn)收與付款:采購的進(jìn)口設(shè)備應(yīng)按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后按照合同約定進(jìn)行付款。
6. 監(jiān)督與考核:公司的審計(jì)、監(jiān)察部門對(duì)進(jìn)口設(shè)備的采購活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。
7. 附則:本辦法由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋,如有未盡事宜,另行規(guī)定。
8. 實(shí)施日期:本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
以上是進(jìn)口設(shè)備采購管理辦法的主要內(nèi)容,供您參考。具體操作時(shí)還需根據(jù)公司的實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整。

到此,以上就是小編對(duì)于公司采購設(shè)備買給子公司的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于公司采購設(shè)備買給子公司的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

相關(guān)資訊