大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于甲方怎么控制好設(shè)備的問題，于是小編就整理了5個相關(guān)介紹甲方怎么控制好設(shè)備的解答，讓我們一起看看吧。

作為管理者如何安排水處理設(shè)備安裝工作？

1）進(jìn)場前準(zhǔn)備： 進(jìn)場前工程管理人員（具體項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人）熟知圖紙要求并與使用商溝通具體的水電管路的走向，及現(xiàn)場施工的注意細(xì)節(jié)。

具體人員工作交底，內(nèi)容包括：甲方現(xiàn)場施工規(guī)范、人身及材料安全、具體工作內(nèi)容、人員工作的分工、各環(huán)節(jié)的工作期限共五項(xiàng)。2）新機(jī)安裝流程： 流程圖的再次確認(rèn)與修正→現(xiàn)場材料再次核對→主體擺位→管路連接→機(jī)體及管路固定→電路連接→管路及罐體試壓→濾材填裝→濾料及機(jī)體清潔→粘貼標(biāo)識→系統(tǒng)聯(lián)調(diào)試水→驗(yàn)收交付使用 3）舊設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)流程： 圖紙確認(rèn)（流程電路確認(rèn)）→實(shí)物外觀確認(rèn)→維護(hù)內(nèi)容確認(rèn)→維護(hù)具體內(nèi)容實(shí)施→現(xiàn)場清潔→測試→驗(yàn)收交付使用 4）完工后的處理： 流程：甲方人員操作試運(yùn)行→完工確認(rèn)→設(shè)備交接使用→現(xiàn)場工具整理→廢料清除

甲方如何加大對在建項(xiàng)目的監(jiān)督檢查？

1、施工質(zhì)量管理

一是每天深入工地督促檢查，盡早發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題;二是對隱蔽工程加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收，制定每道工序檢查驗(yàn)收和簽字制度，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，有效防止質(zhì)量隱患;五是對材料以及進(jìn)場設(shè)備實(shí)行報(bào)驗(yàn)檢查制度;六是要求施工人員按規(guī)范規(guī)程施工。

2、施工進(jìn)度控制

一是要求施工單位制定進(jìn)度計(jì)劃;二是督促監(jiān)理單位審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性;三是每周嚴(yán)格對照進(jìn)度計(jì)劃，抓落實(shí)，查找未完成的原因以及要求施工單位在后期制定相應(yīng)的趕工方案;四是根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位對進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。

3、施工安全管理

一是與施工單位簽訂安全責(zé)任書，明確各方的安全責(zé)任;二是對現(xiàn)場所有管理和施工人員，灌輸安全意識，時(shí)刻提醒，做到全員管理，列為常態(tài)化工作;三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，設(shè)立甲方安全責(zé)任人;四是做到安全與施工同步，做到全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。

設(shè)備安裝時(shí)甲方怎么驗(yàn)收？

1.開箱驗(yàn)收在設(shè)備到達(dá)用戶指定的地點(diǎn)后,用戶與我公司代表將共同開箱驗(yàn)貨,依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗(yàn)收,當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時(shí),我公司將負(fù)責(zé)解決;同時(shí)按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查,并做出測試方案和測試報(bào)告,保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點(diǎn)和環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行,并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。

2.設(shè)備安裝施工甲方會同供方,對設(shè)備的安裝進(jìn)行定位。安裝前要進(jìn)行技術(shù)交底,組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料,了解設(shè)備性能及施工中應(yīng)事項(xiàng)。安裝過程中,對裝配鏈接、電氣線路等項(xiàng)目的施工,要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。

3.現(xiàn)場安裝調(diào)試設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后,由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點(diǎn)完畢后。

業(yè)主甲方需要怎樣的服務(wù)？

業(yè)主需要的基本服務(wù)無外乎三大服務(wù)，一是安保服務(wù)，保證小區(qū)內(nèi)的安全保障，維護(hù)小區(qū)停車秩序，加強(qiáng)日常保安巡邏和察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上匯報(bào)。

二是保潔服務(wù)，對小區(qū)全方位保潔，以及小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)的保潔。

三是工程服務(wù)，對小區(qū)的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段甲方應(yīng)做好那些具體工作？

　　明確方案，深思熟慮后再進(jìn)入圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，否則改來改去還容易出錯。盡快確定設(shè)計(jì)部門需要的各種設(shè)備數(shù)據(jù)，務(wù)必小心，如果到了后期隨便一個數(shù)字改動可能影響設(shè)計(jì)工期的。　　在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，甲方已經(jīng)完成（委托完成）了工程勘察，因此，工作重點(diǎn)應(yīng)放到以下5個方面：　　

1、設(shè)計(jì)院的出圖計(jì)劃（項(xiàng)目進(jìn)度控制）；　　

2、有關(guān)圖紙的審查，審批準(zhǔn)備；　　

3、工程招標(biāo)準(zhǔn)備（如果工程須要招標(biāo)，包括監(jiān)理單位和施工單位）；　　

4、核對設(shè)計(jì)圖紙能否滿足施工要求和設(shè)計(jì)委托合同要求（項(xiàng)目質(zhì)量控制）；　　

5、制定保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。　　以上工作的依據(jù)：按照甲方責(zé)任，辦理施工許可證是甲方在項(xiàng)目管理中的工作，而辦理施工許可證的其他條件（如落實(shí)建設(shè)資金，拆遷進(jìn)度滿足要求，辦理工程用地批準(zhǔn)手續(xù)，取得規(guī)劃許可證）相信在工可研究階段已經(jīng)完成。

到此，以上就是小編對于甲方怎么控制好設(shè)備的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于甲方怎么控制好設(shè)備的5點(diǎn)解答對大家有用。