設(shè)備運(yùn)行控制與維護(hù),設(shè)備運(yùn)行控制與維護(hù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于設(shè)備運(yùn)行控制與維護(hù)的問題,于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹設(shè)備運(yùn)行控制與維護(hù)的解答,讓我們一起看看吧。
如何做好設(shè)備維修管理工作?
如果你有一下這些功能的需求,可推薦你了解一下優(yōu)服務(wù)-云平臺(tái)管理系統(tǒng),可以用以下功能:
1、記錄并管理與設(shè)備相關(guān)的每一條數(shù)據(jù)。包括設(shè)備的技術(shù)參數(shù)(設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備制造商、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備序列號(hào)、物料清單等以及運(yùn)行數(shù)據(jù)(如服務(wù)開始時(shí)間、供應(yīng)商合同等);
2、管理設(shè)備相關(guān)的電子文檔。包括:設(shè)備圖紙、安裝說明書、設(shè)備相關(guān)圖片,了解設(shè)備整個(gè)生命周期中運(yùn)行情況
3、完成維護(hù)管理計(jì)劃(如檢修、巡檢、保養(yǎng)、改進(jìn)等)。包括:輕松創(chuàng)建工單,并對(duì)工單進(jìn)行管理以及跟進(jìn),直至歸檔。工作人員可以在日程表中便捷查閱每張工單,并根據(jù)地點(diǎn)、設(shè)備、工作特性進(jìn)行合理的安排。
還有許多其他的管理功能、如備件消耗、庫存最優(yōu)化管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)展現(xiàn)等不同版本的管理功能,希望能幫到你。
設(shè)備部的三個(gè)主要職責(zé)?
三個(gè)主要職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、指標(biāo)在本部門的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)工作。
2、 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和提供與本部門工作有關(guān)的管理評(píng)審所需的相關(guān)資料,并參加管理評(píng)審。
3、 負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)工作,記錄控制及文件資料管理。
設(shè)備部的主要職責(zé)通常可以總結(jié)為以下三個(gè)方面:
1. 設(shè)備采購與供應(yīng)管理:設(shè)備部負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的需求和計(jì)劃,進(jìn)行設(shè)備的采購工作。他們與供應(yīng)商進(jìn)行談判、簽訂合同,并確保采購的設(shè)備符合質(zhì)量和規(guī)格要求,價(jià)格合理。同時(shí),設(shè)備部也負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理,確保設(shè)備供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。
2. 設(shè)備維護(hù)與管理:設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和管理工作,包括設(shè)備的保養(yǎng)、維修、檢修等。他們制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)維修和更換設(shè)備,以確保設(shè)備的安全、正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。
3. 設(shè)備資產(chǎn)管理:設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)管理,包括設(shè)備的登記、盤點(diǎn)、變更、報(bào)廢等。他們對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控和分析,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的有效管理和控制。此外,設(shè)備部也負(fù)責(zé)制定設(shè)備投資和更新計(jì)劃,確保企業(yè)設(shè)備的合理配置和更新?lián)Q代。
設(shè)備維修的內(nèi)容都包括哪些內(nèi)容?
機(jī)電設(shè)備維修工作要看你做到那個(gè)層級(jí),不同層級(jí)的人工作環(huán)境和壓力完全不同。
層級(jí)1:基層維修工電工/機(jī)工:每天要巡檢、搶修、保養(yǎng)設(shè)備,想要有所發(fā)展,下班后還要專研設(shè)備技術(shù)。
崗位要求:懂得基本的電工/機(jī)工知識(shí),吃苦耐勞,需要倒班。
崗位負(fù)荷:經(jīng)驗(yàn)越豐富,工作時(shí)間越短,電工老把式,一天工作3小時(shí)以內(nèi)。
層級(jí)2:設(shè)備技術(shù)員(工程師),負(fù)責(zé)制定設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、TPM、安全操作指導(dǎo)書內(nèi)容及計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備導(dǎo)入、驗(yàn)收、施工質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)設(shè)備備件申購、庫存管理。
指導(dǎo)維修工進(jìn)行日常巡檢、保養(yǎng)、搶修工作。
崗位要求:精通電氣/機(jī)械專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備原理,具有較強(qiáng)的抗壓能力,需24小時(shí)開機(jī)。
崗位負(fù)荷:成熟的工廠,維修技術(shù)員有效工作時(shí)間4小時(shí)。
主要是:設(shè)備巡檢、檢修計(jì)劃指定,備件管理。
層級(jí)3:設(shè)備經(jīng)理:
設(shè)備管理流程包括哪些內(nèi)容?
1、前期管理 設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作,設(shè)備在選型購置時(shí),應(yīng)進(jìn)行充分的交流、調(diào)研、比較、招標(biāo)和選型,加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù),選用綜合效率高的技術(shù)裝備。
2、使用管理 設(shè)備的使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理和后期管理。 設(shè)備的初期管理一般指設(shè)備自驗(yàn)收之日起、使用半年或一年時(shí)間內(nèi),對(duì)設(shè)備調(diào)整、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷,以及操作、維修人員培訓(xùn)教育、維修技術(shù)信息的收集、處理等全部管理工作,建立設(shè)備固定資產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案和運(yùn)行維護(hù)原始記錄。 設(shè)備的中期管理是設(shè)備過保修期后的管理工作。做好設(shè)備的中期管理,有利于提高設(shè)備的完好率和利用率,降低維護(hù)費(fèi)用,得到較好的設(shè)備投資效果。 設(shè)備的后期管理指設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢階段的管理工作。對(duì)性能落后,不能滿足生產(chǎn)需要,以及設(shè)備老化、故障不斷,需要大量維修費(fèi)用的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行改造更新。
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