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首頁 制造設(shè)備 設(shè)備制造考核法,設(shè)備制造考核法律法規(guī)

設(shè)備制造考核法,設(shè)備制造考核法律法規(guī)

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于設(shè)備制造考核法的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹設(shè)備制造考核法的解答,讓我們一起看看吧。

設(shè)備kpi考核三大指標(biāo)?

kpi考核三大指標(biāo)主要包括經(jīng)營效益、運營效果和組織管理等相關(guān)的指標(biāo)考核體系。KPI是關(guān)鍵績效指標(biāo),其關(guān)鍵績效指標(biāo)是對企業(yè)績效產(chǎn)生關(guān)鍵影響力的指標(biāo),是通過對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵成果領(lǐng)域的績效特征分析,進而識別和提煉出最能有效驅(qū)動企業(yè)價值創(chuàng)造的指標(biāo)。

設(shè)備制造考核法,設(shè)備制造考核法律法規(guī)

維修崗位的考核制度?

  動力車間員工專業(yè)水平考核方案  崗位:維修班長  考核項目

1、設(shè)備完好率≥96%  

2、維修合格率≥97%  考核辦法:1、對維修合格率的考核  通過《維修申請、完工單》進行考核。該單據(jù)一式兩聯(lián),一聯(lián)給維修人員作為維修通知單,另一聯(lián)給生產(chǎn)部統(tǒng)計,進行綜合計算得分。(此單應(yīng)有序列編號)?!  础丛O(shè)備維修申請、完工單〉〉中的結(jié)果一欄分別由生產(chǎn)車間主任和動力車間主任對維修情況進行評定打分,平均后的得分即為此次維修合格率的得分。每個月末生產(chǎn)部統(tǒng)計計算所有維修任務(wù)的平均得分,此得分作為維修合格率綜合得分。  2、對設(shè)備完好率的考核  根據(jù)〈〈設(shè)備維修申請、完工單〉〉上記錄的維修時間,算出故障時間,現(xiàn)估計每個工段設(shè)備每天工作時間為:  收奶工段:8小時/天  預(yù)處理工段:12小時/天  UHT工段:14小時/天  灌裝工段:12小時/天  外包工段:8小時/天  化驗室:8小時/天  鍋爐工段:24小時/天  水、電、壓氣設(shè)備:18小時/天  后勤:8小時/天  每個工段設(shè)備完好率=(每月工作小時數(shù)—故障小時數(shù))/每月工作小時數(shù)*100%  設(shè)備完好率即為每個工段設(shè)備完好率的平均值?! 【S修班長專業(yè)水平得分為設(shè)備完好率與維修合格率的平均值*40%+動力主任打分*10%  崗位:維修工  專業(yè)水得分=設(shè)備完好率與維修完好率與維修合格率的平均值*30%+維修班長打分(100分制)*10%+動力車間主任打分*10%  崗位:操作工  專業(yè)水平得分=所屬設(shè)備完好率*10%+正常供應(yīng)率*20%+維修班長打分*10%+動力車間主任打分*10%  崗位:鍋爐班長  專業(yè)水平得分=設(shè)備完好率*20%+供應(yīng)合格率*20%+動力車間主任打分*10%  崗位:司爐工

如何建立班組管理考核制度?

班組考核,是管理的基層單位。

一般來說由班組長負責(zé)具體工作安排,工作時間、工作量、工作失誤情況由負責(zé)人力管理的部門負責(zé)統(tǒng)計,基本規(guī)章制度就是企業(yè)通用的基本規(guī)章制度。

施工單位考核管理辦法?

第一章 總 則

為了強化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險意識,促進南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。

第二章 檢查考核主要內(nèi)容

2.1 考核范圍:所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位

2.2考核內(nèi)容:工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新六項

2.3 考核時間:日常考核不定期進行,平時考核每季一次,在季度結(jié)束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行。考核費計列當(dāng)期驗工計價。

2.4 考核等級:甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。

甲級:平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%

丙級:平時考核丙級20%及以上

乙級:其它情況為乙級

到此,以上就是小編對于設(shè)備制造考核法的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于設(shè)備制造考核法的4點解答對大家有用。

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